Comment choisissez-vous de vous épanouir ? Que savez-vous de la coresponsabilité et de la réciprocité ? Quelle place laissez-vous à l’altérité ? Quelles sont les compétences que vous avez pour induire le rapport de force avec les autres ? À quand remonte la dernière fois où vous avez pris conscience de l’un de vos modes de fonctionnement ?
la formation
Quand j’ai démarré ma vie professionnelle, je partais en formation une semaine par an pour apprendre et approfondir les sujets qui étaient mon quotidien : anglais, prise de parole, vente, négociation… Tous les soirs, nous faisions la fête. C’était l’occasion de rencontrer de nouveaux collègues, de découvrir les différents métiers, de partager des moments à la fois apprenants et extrêmement stimulants. Au-delà des enseignements, ce temps partagé nourrissait le sentiment d’appartenance au groupe et l’enthousiasme.
J’en garde un souvenir très joyeux. Aujourd’hui, quand j’accompagne les équipes dans un parcours d’éducation à la coopération, je mesure à quel point nous n’avons pas appris la relation humaine, tant elle fait partie intégrante de notre quotidien. Comme si c’était une évidence et qu’il n’y avait rien à en apprendre.
Or, toutes les difficultés rencontrées en entreprise trouvent leur origine dans des problèmes relationnels. Nous n’avons pas les clés pour les décoder, tant nous sommes enfermés dans nos jugements et nos préoccupations personnelles. Ces temps de formation permettent de se rencontrer autrement, mais aussi d’envisager la relation sur un autre mode, en découvrant les lois qui la gouvernent et les fondements qui la régissent.
Nous n’avons appris ni à dire, ni à écouter, ni à questionner. Cela qui parait évidente révèle si compliqué. Grâce à l’apprentissage de la relation qui ouvre les cœurs et distille incompréhensions, projections et préjugés, je vois des visages s’illuminer, des regards s’ouvrir et des rencontres émerger. Nous avons oublié que nous sommes des animaux et que nos instincts dictent les rapports de force que nous mettons en place, la plupart du temps à notre insu, pour assurer notre survie.
Avec la formation, des prises de conscience fulgurantes s’opèrent et changent la façon dont chacun aborde ses relations professionnelles, mais aussi personnelles. Désapprendre pour réapprendre : ces temps de remise en question et de partage nourrissent la curiosité, la convivialité et la joie, indispensables à l’évolution personnelle et contribuant à celle de l’entreprise.

la formation sur le terrain
Selon des formats différents, avec ou sans les animaux, la formation apporte ses enseignements sur la coopération, la relation humaine, ses principes et ses lois. Elle particulièrement efficace, notamment grâce à des mises en situation et une proposition réalisée sur-mesure.
les outils

la valeur de la formation
La formation est un moment d’introspection qui permet de se remettre en question, d’évoluer et de participer à la transformation de l’entreprise. La formation, quand elle est menée avec acuité et profondeur, permet de :
puissance
« Christèle favorise des prises de conscience : en maintenant une distance juste, elle nous amène à nous interroger et à nous remettre en question. J’ai pu ainsi mesurer la puissance du relationnel dans la coopération — chose que je prenais rarement en compte dans mon quotidien. Créer de la relation, c’est ouvrir des possibles, l’envie de s’entraider pour coopérer et atteindre des objectifs communs dans la vie professionnelle ; pour créer des liens sincères et forts dans la vie personnelle. L’adaptation et le compromis sont permanents, car tout le monde n’a pas fait le même chemin, n’avance pas à la même vitesse.
Ce qui est très positif, c’est d’avoir créé une unité et de la cohésion au sein d’un un groupe disparate : cela a délié les langues, brisé la glace. Nous sommes à un carrefour, au cœur d’une transformation, ballotés entre le côté artisanal et la performance industrielle. Désormais, nous prenons du plaisir à échanger quand nous nous croisons. J’ai également acquis une meilleure compréhension des autres et de leurs priorités.
Je garde en tête le travail sur les essentiels pour les appliquer au mieux. En comprenant à quel point la relation est importante, cet accompagnement m’a fait grandir dans mon chemin personnel, dans mes relations avec mes équipes, dans mon management et en transverse. »
vigilance
« J’ai beaucoup aimé la démarche — proposée dans un cadre propice —, les enseignements et ce qui en ressort sur la durée, des bases solides qui résonnent et s’installent durablement. Une expérience qui m’a beaucoup enrichie, tant sur le plan personnel que professionnel, avec sa projection sur le temps long qui évite de se cristalliser sur l’instant et permet de voir la big picture.
L’important, c’est de préserver la relation. On est obligé de travailler ensemble : autant faire en sorte que cela fonctionne bien. Ce constat m’a aidé à repenser ma façon de travailler ensemble.
Dans un contexte où il faut aller vite et challenger son voisin, le terrain est propice aux tensions. Aujourd’hui, nous avons de très bonnes relations, avec une vraie démarche de part et d’autre pour nous comprendre — en évitant les jugements qui orientent la pensée négativement. C’est mieux géré, mieux verbalisé. La collaboration est plus agréable, plus apaisée, on avance mieux sur les sujets et on se dit les choses avec bienveillance. Et notre directeur a a osé se remettre en question et su développer une meilleure compréhension de la situation. Depuis, il fait un tour de météo de l’être et reste vigilant aux signaux précurseurs : il est là pour prendre la balle au bond et éviter qu’un malaise se réinstalle.
Cette vigilance se travaille au quotidien : c’est comme cultiver son jardin. À chacun de cultiver sa parcelle et continuer d’organiser des évènements communs qui soient des socles pour créer le maximum de maillage. Il n’y a pas de baguette magique. Malgré tout, on arrive à travailler ensemble en y prenant plaisir et en parvenant à se comprendre. Ce travail permanent est très bénéfique, y compris pour les équipes qui n’ont pas participé à l’accompagnement : on m’a rapporté qu’il y avait eu un tournant, que nous avions fait du chemin. »
lancez-vous
Restaurons notre nature profonde et sensible pour harmoniser notre rapport au monde et cultiver ensemble la coopération.
Pour organiser une formation sur-mesure, faisons connaissance.

