diagnostic relationnel
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l’écoute inconditionnelle
Lire la suite : l’écoute inconditionnelleles fondements L’article qui suit a été introduit par un récit à découvrir dans C’était pour rire ! Quand l’humour tue, étayé par un outil à décrypter dans Oser dire. L’écoute…
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oser dire
Lire la suite : oser direl’écoute inconditionnelle Pour comprendre le contexte dans lequel cet outil a été utilisé, lire l’article C’était pour rire ! Quand l’humour tue. Claire ne me connaît pas. Je l’accueille dans un…
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c’était pour rire !
Lire la suite : c’était pour rire !quand l’humour tue Le directeur général d’une entreprise étalé sur plusieurs sites géographiques me fait part d’un mail — reçu de la direction des ressources humaines — faisant état « de…
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l’animal, acteur de la relation
Lire la suite : l’animal, acteur de la relationles fondements de la médiation animale Le texte qui suit a été introduit par un récit à découvrir dans l’article Quand on ne cultive pas, ça ne pousse pas :…
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ce que le chien révèle
Lire la suite : ce que le chien révèlela médiation animale au service du lien Fruit de ma rencontre avec mon berger allemand Tao, j’ai choisi d’intégrer à ma pratique d’accompagnement de plus de vingt ans les enseignements…
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quand on ne cultive pas, ça ne pousse pas
Lire la suite : quand on ne cultive pas, ça ne pousse pasconstruire un comité de direction Il était une fois un groupe mutualiste en pleine mutation dont la primeur est une migration informatique. Le directeur général me confie sa difficulté à…
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ce que le symptôme révèle
Lire la suite : ce que le symptôme révèlel’éclairage de la pensée systémique Un système est un ensemble d’éléments qui interagissent entre eux dans un but commun pour une certaine durée. Alors que l’analyse traditionnelle, identifiée comme pensée…
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changer de regard
Lire la suite : changer de regardl’entretien tripartite : une responsabilité partagée Face à des tensions collectives, il est fréquent de désigner des individus comme étant la racine du problème plutôt que d’envisager un dysfonctionnement structurel : derrière…
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la demande n’est pas la demande
Lire la suite : la demande n’est pas la demandeexplorer pour comprendre ce qui se joue réellement Voici le récit chronologique d’une succession d’entretiens préparatoires (en présence et en visio), non rémunérés, qui permettent de recadrer la demande en…
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le changement de culture
Lire la suite : le changement de cultureQuand la mutation de l’entreprise réveille des insécurités profondes L’article qui suit a été introduit par une étude de cas à découvrir dans La guerre des clans. Quand les anciens…